CDE - Curso de Desenvolvimento Empresarial

6 Motivos para você fazer o CDE – Curso de Desenvolvimento Empresarial

- Aumente seu lucro real em 3% mensalmente (mínimo);
- Tempo maior para visualizar as oportunidades do seu negócio;
- Seus funcionários envolvidos e comprometidos  com sua empresa;
- Decisões rápidas, dados e ações estratégicas para fazer seu negócio render mais;
- Realização imediata – retorno no primeiro mês de aplicação do programa;
- Mais de 12.000 empresários já capacitados e satisfeitos;

Metodologia

Com uma metodologia bem vivencial, prática e de técnica aplicada e com o estudo de “CASES” reais e atuais é apresentado em 06 módulos de 20 horas por módulo, durante 01 semana por mês, com intervalo de 03 semanas entre cada módulo, que compreenderão os seguintes temas:

Horário: Seg. à Sex. (19:00 às 23:00h ou 08:00 às 12:00h) com Coffee Break.

 

Módulo Custos Definição de custos fixos e variáveis, conceitos de empresa e empreendedor, fórmula estrutural de custos e suas variações, planilha de custos, markup, cmv, ponto de equilíbrio, cálculo de fopag, provisionamento, metodologia da administração dos custos, plano de contas e sistematização, formação do preço de venda, cálculo da margem de lucro, impostos, exercícios vivenciais, simulações, dinâmica, estudos de cases....

Módulo Finanças Juros simples e compostos, pró-rate, determinação do capital de giro, necessidade de capital de giro (ngk), movimento de caixa, fluxo de caixa, contas a pagar e a receber, prazo médio de venda e atraso médio de recebimento, definição e cálculo de índices e percentuais, demonstrativo de resultados, balanço, impostos, exercícios vivenciais, simulações, dinâmicas, estudos de cases.

Módulo Empresa Definição da função e sistemas da empresa, organograma, fluxograma, sistematização, normatização, relações inter-pessoais, pirâmide das necessidades de maslow, fatores higienicos e motivacionais de hezsberg, conceitos e comportamentos de empreendedor, estilo de liderança x e y, planejamento (estratégico, tático e operacional), meta, plano de ação e controle, definição de gerência, comportamentos do gerente, liderança, comunicação, relatórios para gestão, exercícios vivenciais, simulações, dinâmicas, estudo de cases.

Módulo Negociação, Compras e Estoque Alavancagem dos lucros com compras, conceitos e comportamentos em negociações de compra e venda, etapas do processo de compra, compras programadas, prazos, entrega, sistema just in time, frete cif e fob, impostos embutidos (ipi, icms e substituição tributária), influência dos impostos e do frete no preço do produto, conceitos de parceria com fornecedores, regras para definição de bons fornecedores, controles de estoque, definição e cálculo de estoque máximo e mïnimo, giro de estoque, custo financeiro do estoque, curva abc, exercícios vivenciais, simulações, dinâmicas e estudo de cases.

Módulo Marketing e Vendas O que é? definição, plano de marketing (como faze-lo, para que serve, plano de ação e controle), gestão de mercado, comportamentos do cliente, fatores sociais, psicológicos, culturais, fatores que definem necessidade de mercado (análise ambiental, ameaças e oportunidades, pontos fortes e fracos em relação a concorrência, ciclo do produto, matriz de portifólio, 4as, 4ps, layout, papel da agência de publicidade, definição e passos da publicidade, pesquisa de mercado, peças publicitárias, comportamento do empreendedor nas vendas, contratação de vendedores (critérios de seleção e treinamento), ensaios de situações de mercado, exercícios vivenciais, dinâmicas e estudos de cases.

Módulo Administração Estratégica - PDCA O que é? definição de planejamento estratégico (pe), layout do pe, fluxograma do pe, diagnóstico estratégico, roteiro para elaboração e implementação do pe, perfil de empresa, perfil de negócio, análise ambiental interna e externa, missão e negócio da empresa, análise de cenários, análise das vantagens competitivas, projetos e planos específicos, implementação, avaliação e ações corretivas, ensaios de situações de mercado, exercícios vivenciais, dinâmicas e estudos de cases.